建立现代农业管理体制要处理好八个关系

发布时间:2019-04-19 09:08  文章来源:阿根廷VS葡萄牙比分预测  阅读次数:
    
    
     现代农业管理体制的四大特点是集约化、专业化、组织化和社会化,紧密联系、相互依存、相互强化,其中,集约化生产是目标,专业化管理是手段,组织化管理是途径,社会化服务是目标。e保证。{ 6 }
    
    
    
     综上所述,在现代农业管理体制中,集约化、专业化、组织化、社会化是现代农业管理体制的基石,虽然它们的重点不同,但它们相互作用、缺一不可,因此,要构建集约化、组织化、社会化为一体的现代农业管理体制,就必须建立集约化、组织化、社会化的现代农业管理体制。专业化、组织化、社会化管理,必须因地制宜,协调推进,突出突破,全面发展。
    
     理顺现代农业管理体制中各主要管理主体之间的关系,对于现代农业管理体制的建设和各主体的可持续发展具有重要意义,在现代农业管理体制中,经营主体包括四个主体。机构:主要专业户、家庭农场、农民合作社、农业龙头企业等。专业户是指养殖规模和水产养殖生产规模明显大于传统户,管理能力强的专业户。农业部e将家庭农场定义为以家庭成员为主要劳动力,大规模、集约、商业化从事农业生产经营,以农业收入为主要收入来源的新型农业经营主体。明确界定农民专业合作社:农民专业合作社是自愿联合和民主管理类似农产品生产经营者或类似农产品生产经营服务提供者和使用者,以农村家庭为基础的相互支持的经济组织。d.承包经营。截至2016年11月底,全国共有农民合作社177万户,成员1亿多人,收入增长10-20%。合作社划拨耕地9737万亩,吸引耕地1560万亩,统一经营面积1.1亿亩以上。占承包耕地面积的8.4%,合作社总数的52.9%为其成员提供综合生产、销售和营销服务。《农业产业化国家重点龙头企业认定和经营监测管理办法》第二条规定国家农业产业化重点龙头企业,是指以农产品生产、加工、流通为主要产业,通过承包、合作、股份合作等方式与农民紧密联系,以生产、加工、销售农业产品为主要产业的企业。管道可以有机结合,相互促进,农业企业规模和经营指标达到规定标准,并获得中国农业产业化联席会议认可,到2015年底,农业产业化组织38.6万个,农业产业化组织12.9万个。中国的龙头企业。辐射带动1.2亿农户发展农业生产,年均收入3300多万元。9在新农业经营主体中,农业产业化龙头企业盈利能力最强,2015年平均利润502.82万元。农民专业合作社平均利润51.42万元,家庭农场平均利润21.38万元,盈利能力最弱,其中龙头企业和专业合作社利润有明显上升趋势,2015年龙头企业平均利润较上年增长48%。2014年,2015年专业合作社平均利润较上年同期增长52%。10_