农机行业:小品牌在不断崛起,大品牌能反击吗

发布时间:2019-04-30 09:05  文章来源:阿根廷VS葡萄牙比分预测  阅读次数:
     在拖拉机和联合收割机行业,过去的黄金时代是拖拉机、雷沃、约翰迪尔、上海等跨国品牌和国内大型品牌的时代,占大中型车轮总销量的65%。雷沃谷小麦联合收割机长期占总收割机的65%以上。玉米收割机前五名占70%以上,总饲料前三名占80%以上。
    
     但在白银时代,小品牌抢占大品牌的市场份额是一个不容忽视的现实,大约三年前,小企业和小品牌开始拆分大品牌的蛋糕,2013年至2017年,大中型船舶和拖拉机行业约30%的市场份额被几十个小品牌,50%的市场份额被国内十几个品牌所分割,而最能体现规模优势的玉米收获机,今年的销量王义柱、鹰湖、金大丰、豪丰等出人意料地脱颖而出,但原有的年销量超过了1万家企业,但它们基本上都是斯托。生产。这些小品牌是增长太快还是增长太慢
    
     在黄金时代,农机制造业注重规模,因为规模可以降低单位采购成本、制造成本、品牌营销成本、贸易成本和流动成本。
    
     规模带来了成本优势和进入壁垒,但这些优势正在瓦解,小品牌在六个关键领域越来越能够竞争甚至超越大竞争对手,小品牌的优势主要体现在以下几个方面:
    
     这是小品牌的突出优势。大型企业很难扭转乾坤。面对市场变化和政策调整,需要对外部信息进行逐级上报和衰减。最后,它可以接触到关键人物。然后,它可以通过一个长期的内部决策过程进入计划阶段。农机市场是一个瞬息万变的市场,如联合收割机以每年1公斤的速度升级换代。
    
     小品牌没有这些大企业的顾虑。老板是信息工作者、技术总监或销售主管。老板有最后的决定权,所以他可以对需求信息和用户反馈做出快速反应。什么产品在热销市场上销售它做得不好,不能枪毙别人,不能快速响应需求,不能快速推出产品,不能快速占领市场。
    
     国内中小企业渴望学习的精神是显而易见的,在产品性能上就是只要有一个好的产品销售,一夜之间就会有俄罗斯娃娃般的产品出现,并且正在不断涌现。
    
     在许多产品中,不仅有抄袭和模仿,还有许多创新和亮点。许多优秀的作品比蓝色的好。由于中国小企业学习能力强,许多外国企业拒绝在大型国际展览会上访问中国人。
    
     它不仅是学习能力,更是国内小企业的创新能力,在创新方面,我们往往把它看作是大公司的专利,其实恰恰相反。